L'attractivité

Un article de IEpedia.

Selon l’OCDE, l’attractivité est « la capacité d’attirer de la main d’œuvre qualifiée et des compétences comme des moyens pour favoriser le développement économique, la régénération urbaine ».

Ainsi, une organisation, prise au sens large du terme, est attractive en fonction de plusieurs indicateurs :

• l’image de l’organisation
• La réglementation de cette organisation
• Le potentiel de recherche et développement
• La qualité des infrastructures
• La place financière occupée par l’organisation…

Ces indicateurs peuvent, par ailleurs, être affinés en fonction du domaine d’attractivité recherché. Pour exemple, une ville souhaitant développer des éco-quartiers, mettra en place des indicateurs qui pourront toucher à la politique de tri sélectif, à la qualité de l’air…Pour une politique orientée vers le tourisme, on mettra en œuvre des arguments culturels, la promotion des activités de loisirs… Le concept, dans son appréhension, est donc variable.

Nous pouvons le constater à ce stade, l’attractivité est souvent fortement liée à la notion de territoire. Les auteurs du document suivant l’exprime fort bien : http://rp.urbanisme.equipement.gouv.fr/puca/edito/actes_attr_territoires.pdf

La notion d’offre territoriale s’est construite autour de l’attractivité et prend en compte la compétitivité des territoires. La démarche est simple : Valoriser le territoire en terme d’images et de valeurs afin de le rendre attractif.

Quelles sont donc les opportunités pour l’entreprise ?

L’attractivité et la promotion du territoire peuvent faciliter et contribuer au développement de l’entreprise en :

• faisant bénéficier de l’image du territoire d’implantation et en lui donnant la possibilité d’y participer.
• Portant des ressources mises à disposition dans ce cadre de promotion (projets urbanistiques favorables aux sociétés, aides économiques spécifiques, développement d’infrastructures en rapport…)
• Créant des synergies intéressantes au point de vue économique (partenariat public/privé, pôle de compétitivité, PRIDES…)

Il est donc important pour une entreprise de savoir mesurer l’attractivité de son territoire et des projets qui en découlent directement.

Un territoire « actif » aura des ressources à porter à l’entreprise. Entreprise qui peut d’ailleurs organiser une veille sur les mouvements et les différentes propositions générées par cette recherche d’attractivité sur son territoire afin d’y intégrer ses activités (organisations d’évènements économiques promotionnels, aides financières spécifiques, offres de soutien technique, logistique, organisation des politiques économiques…). L’attractivité n’est donc pas qu’une notion économique floue mais bien un panel d’outils de développement à savoir exploiter.

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